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以奋斗者为本,共筑“百亿创蓝”梦

发布时间 : 2019-06-13 01:31:09 来源 : 创蓝253

学习华为文化,从2019年5月开始,创蓝每月会评选出当月的奋斗者,并在全公司公示,同时给予奋斗者双薪奖励。以奋斗者为本,同时也让奋斗者快乐并脱颖而出,创蓝鼓励更多人申请奋斗者、努力成为奋斗者。

企业对内要激活价值创造,对外要保持持续竞争力;必须要以奋斗者为本,以价值创造者为尊;要创造以奋斗者为本的人才机制和文化士壤,让懒人、庸人、不创造价值的人痛苦并被淘汰出局,让奋斗者和价值创造者快乐并脱颖而出。奋斗精神是企业持续发展之魂,忠诚的奋斗者才是企业的最大财富,每一位奋斗者才是企业最值得尊敬的人,才是打造“百亿创蓝”的同舟共济者,才是实现企业宏伟愿景的真英雄。

那么谁是奋斗者?奋斗者的标准是什么?

创蓝认为,组织中的每一个人都可以成为奋斗者,每一个平凡的人都可以通过努力去创造价值而成为奋斗者。


奋斗者至少有以下5个方面的特征:

1、有使命感,有持续艰苦奋斗的精神。

奋斗者一定有信念、有追求,一定是使命驱动者、公司核心价值观的践行者。信念产生激情的力量——人在为信念和使命工作时,奋不顾身,不畏艰难,愿意持续奋斗;人在为信念和使命工作时,耐得住寂寞,兢兢业业,能把每一件简单的事做好,把每一件平凡的事做好,成就不简单、不平凡的事业。使命驱动者一定是自我驱动、自我负责、自我管理,自身就是一台发动机,而不是被动工作。

2、共享价值观,团队合作,群体奋斗。

奋斗者决不是单打独斗者,而是善于团队合作、乐于集体奋斗的人,基于共享的价值观,既发挥个人优势,敢于担责,又善于融入组织与团队,协同合作,遵守组织规则,不立山头,不搞个人主义,不拉帮结派。

3、讲奉献,多付出,提出挑战性绩效目标,终生奋斗。

奋斗者对于回报不是应得心态,而是先讲奉献、多付出。奋斗者不是先想:组织给予了我什么?而是先问:我为组织贡献了什幺?奋斗者不是小富即安、未富先贵,而是能不断提出挑战性的目标。奋斗者不是奋斗一阵子,而是奋斗一辈子。

4、有意愿、有能力、有业绩、有贡献、持续价值创造者。

奋斗者不是懒人,而是有强烈的工作意愿,想干事者;奋斗者不是庸人,而是在不同的岗位上有能力担当职责,能干事者;奋斗者不是占着位子不作为的人,而是有业绩,干了活并能出活的人;奋斗者不是靠老本吃饭,而是能跳出历史贡献舒适区,持续成为价值创造者。

5、不断接受挑战,勇于自我批判,实现自我超越者。

奋斗者不是安于现状、迷恋舒适区生活者,而是愿意接受挑战、勇于自我批判、高标准要求自己、不断实现自我超越者。奋斗者敢于面对问题与不足,听得了批评、受得了委屈、扛得了压力、放得下面子、经得住表扬。

创蓝构建以奋斗者为本的人才机制,就是要致力于搭建奋斗者激情人生与成功人生的大舞台,创造奋斗者成长和事业成功的沃土与乐园,激励奋斗者不断开发潜能,持续创造高绩效,使奋斗者受到真正的尊重,使奋斗者人才脱颖而出。

此次评选共25名优秀员工报名参与,经过评委的层层考核,最后7位员工成功竞选成为5月份的奋斗者:

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李露,商务中心--SMB一部,商务总监:

创蓝一姐,2012年进入创蓝以来,她把一生中最美好的时光全都献给了创蓝,她不是在与客户打交道的路上就是在与团队一起寻找客户的路上,7年以来业绩从来没有低于前三,创蓝哪里需要她,她就往哪里冲。正如她所说的那样:“奋斗者是除开做好自己的本职工作以外的,去传递正确的思想做正确的事情去影响其他人。”李露一直以冲锋在创蓝第一线的“一姐”形象,默默影响着创蓝的每一个人。

冯卓,广告BU--商务渠道部,广告渠道经理:

创蓝联合创始人兼副总裁钛牛哥给他的评价是:“全身心投入本职工作,积极谋求创新,开创“场景引流”模式,并测通“场景撮合”模式。五月份带来70万营收,同时在转正的短短一个半月以来为公司创造了共计一百多万营收;在为公司创造营收的同时,也为客户带来了巨大的营收效益,部门、公司均得到了客户的一致认可,并被合作客户评价为最佳合作伙伴,为我公司赢得了良好的口碑和市场效应;5月深入研究客户,在客户产品内增加多个客户短信场景,此项模式的创新获得了部门的一致认可;一心扑在工作中,别人都在吃饭时他在拜访客户的路上,家人都在熟睡时他在起草项目方案,他用汗水搭起了与客户有效沟通的桥梁,为深挖客户需求,解决客户痛点打下了扎实的基础。”

杨云信,短信BU--资源运营部,资源运营经理:

这是一个365天除了过年回家外,其他大部分时间都在公司的“黄金单身汉”,为保障通道的顺畅运行,在放假、聚餐团建的时候总是自告奋勇第一个留下守护通道,让团队成员参加聚餐,可以说,通道已经成为了他的“女朋友”,在最近的几个月里,他参与并主导了通道监控项目和自定义签名账号与一客一签通道的逻辑改造工作,此项目的落地,为公司通道成本每月节约了大概100万元的成本。

高新龙,技术中心--工程效率组,Java开发工程师:

一位兢兢业业并且贡献突出的开发攻城狮:从0到1,搭建财务系统框架;在公司有紧急的需求情况,他没有退缩,为了推动项目的进度,他带领着团队像尖刀冲在一线,按时完成了公司的紧急任务;为了完成任务,通宵加班成为了他的缩影。。。这些突出的贡献还有敬业的精神都是创蓝人学习的榜样。

王萌,商务中心--南京分公司,商务专员:

96年的小女生,聪明努力,尽心尽责,现已成为了公司主管,不放弃团队里的任何一个人,耐心引导,团结协作。在个人业绩做的非常好的情况下,团队最团结,留职率最高,高达75%,转正率最高,高达80%,甚至还带出了两个主管!南京分公司的小伙伴们都希望咱们创蓝可以多出几个王萌这样优秀卓越的奋斗者,那百亿创蓝,未来可期!

范浩明,技术中心--工程效率组,Java开发工程师:

他不善于说长篇大道的道理,也不喜欢与他人争执,他只知道领导下达的任务,全力以赴地去完成就好了。从lake一期,二期,到现在的财务一期,二期,几乎都是敏捷开发的方式,这对于他来说是一件挑战性非常高的事情,就好比让一个商务去干开发的事情一样,但他依然把任务承担了下来,而且还是负责大部分的核心功能,并且能够及时完成了任务。这种危急时刻挑大梁、不怕困难往前冲的精神正是一个奋斗者该具有的精神。

夏克文,万数BU,副总经理:

他曾是一位杰出的创蓝销售,转岗后担任过实名认证事业负责人,用兢兢业业来形容他的做事风格有过之无不及;曾在无数个深夜里,他守在一台破旧的笔记本前,奋战解决着每天潮水般涌现的问题;他的团队管理着上下游的供应商和客户,同时也服务着创蓝近500余名销售疑难问题;在公司组织架构调整的时候,他毅然一肩挑下万数、闪验两大事业部的运营职责;他没有拿的出手文案能力,也没有出色的演讲技巧,但他承担起了创蓝运营的一片天,他用他的实实在在支撑着万数的运营。

他们默默奋斗!

他们付出了汗水!

他们创造了价值!

他们是创蓝er的骄傲!

致敬奋斗者!向奋斗者看齐!


希望以上的奋斗者能够不骄不躁,珍惜荣誉,继续发扬和践行奋斗者精神,传播奋斗者文化,为实现“百亿创蓝”的目标舔砖加瓦。

 同时,也希望全体员工向5月份的“奋斗者”虚心学习,围绕着创蓝的核心价值观,去努力奋斗,去用心做事,去创造价值,一起为实现“百亿创蓝”的梦想奋勇拼搏!